昨日 理念経営の達人の 松本 克幸専務とお話していて
「社長の仕事とはなにか?」って話になりました

そういえば 起業してから 「社長の仕事」について
明確に考えたことがなかったのに気づきました

社長の仕事は

<通常の社長>
売上を上げること
利益を上げること
何でもやること(笑)

<成長型社長>
人材を育成すること
顧客満足度を高めること
社員満足度を高めること

<戦略型社長>
戦略の構築と実施の確認
理念を創りパートナーを増やすこと
社員社長協力会社顧客の信頼を高めること

こんな感じで分かれるのかなと感じました

松本専務の50年の経営人生の中で

一番楽で
安定して人材も採用育成が出来て
売上も上がる

のは 

<戦略型社長>を実践している時だそうです

15日は 15時から特別に松本専務に
講演していただきます

たぶん次のような内容になると思います

戦略方社長に進化されたい方には
チャンスではないかと思います(^^)

理念経営の意味
理念経営で生まれる良い効果
理念経営の必要性  無いと損 あると得
理念経営のポイントと効果
a社長の仕事を明確にする効果
b理念を創る効果
c信頼経営の効果
理念経営していない社長の問題点
理念経営の3ステップ
a社長の仕事は戦略戦術戦闘の構築と確認
b経営目標達成計画書の作成と確認
c信頼経営の構築

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